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2018-12-18 08:35:45北京日报
天恒集团为城市美好恒心奋斗
发布时间:2018-12-18 08:35:45 文章来源:北京日报 网络编辑:奚小荻

  2001年,原西城区住宅建设开发公司、西城区城市建设开发公司合并成立天恒置业集团,2013年由原北京天恒置业集团与北京华兴新业商贸有限责任公司合并成立有限责任公司。

  十八年,不忘初心,砥砺前行。作为西城区的国有企业,天恒集团不仅有“红色基因”,更拥有“红墙意识”,贯彻落实“红墙思想”,为政府分忧、为百姓解忧、为城市美好而恒心奋斗。2018年,天恒集团贯彻落实“精准扶贫”,助力张家口张北县两村512户居民齐奔小康生活。

  十八年,经过几代天恒人不懈地探索与开拓,截至2018年10月底,天恒集团总资产710.90亿元,下属三级企业70余家,员工6700余人。

  十八年,站在新时代的风口,天恒集团围绕“提升、奋斗、恒行”的工作主题,展现新作为,实现新突破,以初心敬过往,以恒心励未来,用心筑就城市的幸福。

  ■ 践行“红墙意识” 搭建红色文化基地

  2018年,在西城区区委、区国资委的坚强领导下,天恒集团深入学习贯彻党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,践行“红墙意识”。以“不忘初心、牢记使命,我与天恒共成长”为主题,不断加强基层党组织建设,提升支部工作规范化水平,增强基层党建的生机活力,为深入推进企业改革发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

  在天恒人看来,深植“红墙意识”就是要坚持以人民为中心,尊重人民的主体地位,解决人民群众关心的问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

  践行“红墙意识”的同时,为了进一步提高党员干部的思想政治素质,提升党性修养和理论水平,切实发挥党员干部的先锋模范作用,用党建创新项目搭建了“恒心号动车”,在什刹海边搭建了“恒心号红船”,提出“在党履行义务,在企成为骨干”的工作要求,组织了系列天恒集团党员集中教育培训班。参加培训的党员在学习后认识到,“通过这次讲座,让我们在思想上充了电,精神上补了钙,为今后的工作加了油。”“作为一名党员,学习、理解和遵守党章是我们应尽的义务,我们要在工作、学习、生活中时刻牢记自己的党员身份,学习党章、遵守党章,努力发挥好党员的先锋模范作用。”

  ■ 始终“坚守初心” 党旗飘扬在项目工地

  4月26日,位于房山的天恒水岸壹号项目成立了施工现场临时党支部、设立党员活动室,提升党员学习环境氛围,通过党建及党员优秀事迹公示栏的设立,全力以赴助推项目建设,让党旗在项目工地上常飘扬,强化了党建工作和经济工作的深度融合。

  据水岸壹号临时党支部相关负责人介绍,党支部把从细微处关心关爱每一名临时党支部内工作人员的工作生活作为创先争优的重要举措,变被动服务为主动服务,在项目驻地开展扶贫帮困系列活动,搭建工地对驻地群众帮扶的“连心桥”。同时,临时党支部与房山建委党委合作慰问孤儿院、孤寡老人及困难户家庭。

  “通过临时党支部的党建创新性工作开展,为水岸壹号项目、整个乐活城公司已经交付和未来将要交付的万套房屋、近三万多名业主做好幸福背书。”相关负责人如是说。

  ■ 落实“精准扶贫” “组合拳”打赢脱贫攻坚战

  在位于张北县城西南方向10公里处的后大营滩村,全村251户村民中,如今未脱贫户仍有44户。与其7公里之隔的大洼村,261户村民中,未脱贫户达到了46户。

  都说脱贫攻坚是一场硬仗,如何打好这场硬仗,给贫困群众出实招、出新招、办实事,天恒集团上下全民总动员,打出一套“组合拳”。

  藜麦被联合国粮农组织认定为适宜人类的全营养食品,适合在张北县自然地理环境种植。天恒集团采取“四托一”模式,将藜麦种植作为张北县帮扶项目,集团各直属党组织共前往张北县对口帮扶村25余次,累计143人次,分别开展了藜麦种植管理、走访慰问困难户等工作,把扶贫工作做到了实处。截至目前,张北县122亩藜麦现已全部完成收割工作。

  扶贫任务不能一蹴而成、不能一扶了之。天恒集团将后备干部和青年骨干的培养与对口扶贫工作紧密结合,将贫困村作为干部能力提升基地,通过干部挂职,让干部深入基层,提升干部素养,使干部成为推动扶贫工作的引领者、践行者、推动者。

  天恒集团将通过扶智、扶技、扶信心,打造精准扶贫的‘红细胞工程,通过输血、造血真正让贫困群众有望、致富奔小康有路,让贫困地区脱贫,让贫困农民摘帽,打好、打实、打赢脱贫攻坚战。

  ■ 践行“阳光棚改” 步步公开居民做主

  以改善居民住房条件、提升基础设施和环境品质为己任,天恒在人口疏解、棚户区改造、历史文化名城保护、保障房建设、区域提升、土地整理等系列工作中发挥了重要作用,积累了丰富经验,天恒凭借高度的社会责任感和专业工作能力获得政府及百姓的认可,形成了城市更新改造提升领域的核心竞争力及优质品牌影响力。

  百万庄北里居民住房改善项目是北京市中心城区首个棚户区改造项目,涉及被征收居民1227户。本着“阳光、公开、透明、公正”的基本原则,项目率先启用“预签约”的棚改征收方式,专门开发并使用全电子化签约平台,签约顺序定格到毫秒,居民信息清晰明确,记录保存完整统一,受到了居民的极大认可。2018年7月百万庄项目实现全部清地,9月迎来首批居民回迁入住,项目也随之成为北京市中心城区首个实现全面清地开工并完成首批居民回迁入住的棚改项目。

  2016年2月,光源里棚户区改造项目启动,项目内多为上世纪50年代建成的平房及危旧楼房,人口密度大、居住环境恶劣,区域内甚至仍存在18所旱厕,居民生活条件亟待改善。针对现实情况,项目从设计阶段就倾心打造,拿出了被高度赞扬的整体规划设计方案;在“九步五公开”的工作方法之上,开创性地实施“三个公开到户”,使居民在征收过程中走过的每一步都明明白白。功夫不负有心人,光源里项目第15天就达到了85%的签约率,创造了中心城区棚改项目签约速度的新纪录。

  从百万庄到光源里,天恒一直在用“敢于担当、善于担当、勇于担当、乐于担当”的精神,在改善民生、圆百姓安居梦的路上,始终秉承踏实做事,探索创新,为民谋福的执着信念。

  ■ 围绕“惠民生”工作主线

  探索老城区保护复兴可持续发展模式

  2013年以来,在区委区政府统筹领导下,天恒致力于恢复古都风貌,坚持围绕“疏解整治促提升”和“惠民生”工作主线,立足什刹海老城区城市运营商战略定位,以改善民生为己任,践行国企社会责任担当,以高度的责任感和使命感开展各项工作,取得了阶段性工作成果,并逐步探索出了切实可行的老城保护复兴模式。

  天恒紧抓疏解非首都功能“牛鼻子”,调整经济结构和空间结构,实现该地区从基础设施到文化氛围的全面提升。2015年12月份实现了东天意市场的闭市关停;并以调业态为目标,以腾退沿街小铺为主线,对地外大街、陟山门街等街区的“七小”业态进行摸排清理,共清理低端业态70余处。

  ■布局“多元业务”转型城市运营商

  在顺应国家产业结构调整升级和应对房地产下行周期的大背景下,天恒集团在探索“城市更新” 的同时以转型成为城市运营商为战略方针,探索出了以“文旅、康养、科技”为主题的产业业务转型升级之路,成立了产业运营事业部,包括文旅、康养、金融、科技、教育、医疗、物业、商业管理领域的专业平台公司搭建设立工作,实现集团产业业务的标准化、专业化。

  养老产业方面引入日本著名养老公司——美邸公司,按照国际标准打造天恒养老运营团队和品牌。天恒异地养老项目贵铝智慧幸福苑养老项目正式启动,北京亦庄养老项目挂牌运营,天恒养老板块逐步在全国范围铺开。科技板块方面,天恒成立中关村西城园的前端孵化公司——天恒新科技管理公司,天恒金融科技创新中心、天恒东天意科技创新加速器、天恒曹妃甸科技园区一系列新科技项目即将陆续落地。近日,中国移动集团对外提供互联网金融服务的专业主体公司、移动全资子公司金融科技有限公司落户天恒金融科技创新中心。教育方面,与21世纪实验幼儿园合作成立天恒二十一世纪教育科技(北京)有限公司,打造回龙观龙泽苑“双语+国际”双轨制幼儿园项目。物业项目管理面积也由20多万平方米跃升到近200万平方米,服务客户近万户,涉及住宅、办公、酒店等多业态,实现了天恒智慧社区的试点运营。复兴商业城、新街口百货销量稳步攀升,百年老字号成文厚换“新颜”再出发。海南保亭热带特色水果产业小镇项目奠基在建,天恒阆中古城文旅项目即将全面启动!

  天恒集团相关负责人表示,未来天恒将以特色运营类服务为内容支撑,构建业务协同发展模式,实践“销售与持有共进、开发与运营并举、产业与金融互动”差异化发展策略,实现“走出北京、布局全国”的“城市运营商”战略目标。

  文/崔陆鹏

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